税收政策支持转型建议 税收政策支持转型建议怎么写

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于税收政策支持转型建议的问题，于是小编就整理了2个相关介绍税收政策支持转型建议的解答，让我们一起看看吧。

薇娅交清罚款之后企业应该怎么转型？

她很可能做出以下几种选择：

1.重新起号，规规矩矩做回带货老本行。仍然可以迅速起来，毕竟有那么多的头部粉丝基础。

2.重新做一个相关的品牌：护肤的，穿搭的，都可以。

3.重新建立一个薇娅学院。专门孵化主播。

总之，对她来说，虽然罚款数额很大，但比起她的总收入，也不差钱。做点自己热爱的事，怎么都可以。但一定要切记：不可以在同一块石头栽倒两次。

幕前当网红是不现实了，娱乐价值基本归零，就像公务员不会录取一个有案底的人。但网购行业她已成精，转战幕后、挖掘新人、培养新人、在一部戏里，薇娅只能当导演，女主角是她人。多年来微娅也捞金不少，薇娅偷税风波吿诉我们一切都是浮云别太贪婪，多年后薇娅转型做诚信纳税的老板是没问题的～～～

一、薇娅自己有18家公司，老公董海峰有26家公司，薇娅完全可以培养公司自己的主播，培养30-50个主播都没问题，薇娅可以把自己的经验传授给公司小主播，让这些主播成长起来为自己赚钱，干老本行，这个薇娅很专业。

二、薇娅可以让自己培养的主播为各个地方的农产品带货，这样可以提高自己公司的社会声誉，展示“浪子回头金不换”的觉悟，改善自己的公众形象。

三、可以转型和品牌合作，或者自己创立品牌，在自己培养的主播带货好的品种里面选取一两个品目做自己的产品，建生产工厂，这样也容易获得成功，增加就业，创造财富，部分挽回自己的声誉。

1这个事情的核心，在于薇娅和相关方面的深度沟通，尤其是税务局、广电、市场监管等方面的沟通。

当然，这个沟通的过程和内容，我们是很难见到的，也未必由他们本人出面。

2问题的核心在于，现在对直播带货和电商税务问题的定性，究竟是怎样的？

如果对直播带货和电商税务直接定性为负面，那么这个事情只可能是开始，后面这两类群体会越来越难做，而且必然牵扯到成本转嫁等一系列问题。

3企业转型方面，我们大多数人的回答不会很专业，该怎么转型，薇娅会找专门机构花大价钱去评估。

当然，很可能评估的结果还不如咱们提的最终有效——是不是感觉咱们自己牛逼坏了？

4从我自身的认知看，薇娅是薇娅，企业是企业。

实在不行，切割，一系列资本运作完以后就洗清楚了，自己不出面，搞资本运营就行了。

赵薇晓得吧，人家那些才是玩的大。

从她个人看，底下的这些团队自己该干什么就干什么就行了，反正资源还都是有的。业内的套路也非常成熟，唯一注意的是多请示、多缴税，态度很重要。

其实都不用转型，两年净赚了百亿，其实转不转型也无所谓了。反正他的钱已经够花了。就算想转型他的旗下并不缺少艺人跟网红，可以签约其他的网红，跟艺人来帮忙他卖货。只是他不出镜，转做幕后老板而已，只要后续不出现偷税漏税这种情况，基本上没多大问题的。只是没有本人出境的，销售额这么高而已。

薇娅如果交清罚款之后，并不会负刑事责任，她只是被全网封禁了。

有可能三个月，有可能永久，但他的企业还在，应该不需要转型，暂时她自己可能会转战幕后，培养新人

还有一种可能就是因为他们是流量明星各大平台也是靠他们的流量赚取不少利益，感觉复出还是有可能的，就像辛巴被封禁三个月又复出了

图片源于网络

财务人员未来该如何发展和转型？

在未来人人都是服务者，所以不仅仅财务人员要转型，就是其他行业的人也要考虑转型，变成一个服务者。

德勤财务机器人的问世，让每个基层财务工作者都感到了危机。财务机器人的强大，已经颠覆了某些人的认知，财务机器人完成了公司从采购到合同付款的原始数据识别和录入工作，节省了大量的人力。现在的会计核算工作一般都是采用财务软件，所以大部分人的工作也就是在财务软件中做凭证，然后在财务系统完成凭证审核，记账和出报表的工作。如果一个工作步骤，能重复三次以上，就会被流程化，流程化的东西迟早会被人工智能替代。这一点不仅仅在财务工作如此，其他的工作又何尝不是如此？

然而，通过分析可以发现，大部分机器能做的，都是事后的工作，就是机器人能做推理，设定了路线，机器的推理优势可以体现出来，但机器不能完成归纳的工作。机器能做事，却不会总结。在财务上，事后的财务叫做财务会计，主要的工作就是完成会计的记录、计量，核算以及报账的工作，而在公司经营的同时，就能参与其中，为公司的经营提供最经济的财务解决方案的是管理会计。所以，我认为，会计要转型，就要把工作提前，在企业的经营过程中就参与进来，运用财务数据，或者采用一定的方法收集和分析财务数据，给公司的经营提供最经济的财务指导。

要做好管理会计，需要的不仅仅是财务会计的基础知识，还应该会数据分析，管理会计要从财务的角度出发，建立数据模型，为公司的经营方针或者营销政策提供指导。管理会计必须要善于从数据中发现问题。我知道的一个企业，一个部门领导其他应收款挂账太大，而且长期不平，作为财务经理，应该及时沟通，或者上报，请示领导报告事实，追究原因。事实上，正是因为企业没有在这个方面多加关注，导致因个人工作习惯，公司的工伤保险不能及时得到理赔，很多已经过了诉讼时效，给公司带来一定的损失。

虽然财务机器人的出现在某些方面会提高工作效率，但并不是所有方面都能够替代人的工作。只有一部分重复性高的、能够遵循流程化操作的工作是可以被取代的。

我们可以来回顾下财务工作的各个环节，看哪些需要发展和转型。

主要重复性高的环节包括：

1. 采购环节：收货入库、取得发票和物料清单入系统、生成凭证；

2. 付款环节：按照已到期的货款支付到指定供应商的账户；

3. 销售环节：开发票；

4. 收款环节：收到货款后按照发票销账；

5. 做账环节：将审核完成后的发票录入系统；

6. 结账环节：固定结账流程、结转损益等；

7. 税务环节：填报报表。

目前我国传统的财务会计正在面临着巨大的危机，财务共享中心的建立、财务机器人的出世，都让只拥有基础财务技能的财务会计觉得随时可能丢掉饭碗。

管理会计的职能是不会被任何机器人取代，他们从事前到事后都可以为企业带来不同的决策，降低企业发展的风险。

管理会计可以为企业创造更多的价值，他们既可以解析过去，又能更好地控制现在并筹划未来。通过对于企业经营业务的内容加上财务的分析，使企业的经济活动能严格按照决策预定的目标进行。

管理会计的时代俨然已经到来，财务人要深刻意识到管理会计在行业中的地位，以及成为管理会计可以为自己、企业带来的价值，尽早转型升级！

到此，以上就是小编对于税收政策支持转型建议的问题就介绍到这了，希望介绍关于税收政策支持转型建议的2点解答对大家有用。