研究税收政策吃透政策问题 研究税收政策吃透政策问题的意义
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怎么把财务这件事做得高端?
回答题主这个问题之前,先说一说什么是高端,什么是高端财务这两个问题。
一、什么是高端?
我们平时经常听到这样一句话:"高端、大气、上档次",意思是相当不错,非常好,高档。那么什么是高端呢?高端是相对低端而言的,从字面意思理解就是处于高级的端口,表示级别、档次、价位高的意思。比如:高端技术、高端产品、高端人才、高端生活、高端访问……等等。高端并不是一成不变的,而是不断发展变化的,比如上世纪60、70年代的"三转一响"(自行车、手表、缝纫机、收音机)在当时那可是高端产品,到现在这几样连低端都说不上,特别是缝纫机和收音机几乎绝迹快成为古董了。
二、高端财务有哪些?
首先我们要知道什么是财务,所谓财务就是企业有关资金的事务,简单的讲就是管钱的事儿,企业的一切生产经营活动都离不开资金,资金就如同人体的血液一样,人的生命离不开血液,人生就是在体内血液不断流动中延续。所以财务在企业中是非常重要的,处于核心地位。
高端财务也是相对低端财务而言的,就整个财务来说,一般低端财务主要是指一些基础性的财务工作,如一般会计人员的财务核算和日常的财务管理,出纳人员的资金收付工作等等,而高端财务主要是高级财务管理方面的事务了,比如:财务分析、财务预测决策、投融资、企业并购、税收筹划、财务战略规划……等等。从事高端财务的人员往往是财务人员中的高端人员,如高级会计师、注册会计师、财务总监,以及具备这方面能力的其他人员等。
三、怎么把财务这件事做得高端?
1、树立为高端财务而奋斗的理想。有理想,才有方向,才有动力。
2、努力学习财务管理知识,不断提高自身的财务管理理论水平。随着科学技术的飞跃发展,财务知识也在不断的更新。
3、刻苦钻研业务,提高财务管理技能。一方面要积极参与有关高端财务方面的工作,因为高端财务工作并不是高级会计师、财务总监一个人在做,而是一个高端财务管理团队在运作;另一方面要积极参加财务专业技术方面的职业资格考试,取得会计师、高级会计师、注册会计师等职业资格证书,这些可是进入高端财务的"敲门砖”。
谢邀!这个问题,本人认为,把财务做得高端、必须在现有的基础上、充实自已的能量,以下几方面仅供参考:
一、不断学习有关理论知识、把握好关键所在(精神素质的进一步提高、业务能力的加固……)
二、把握好理论知识的精华,切实发挥到工作中、真正为整体作出微博之力(以自己的正能亮点、做领导的事前参谋……)
三、充实自己的外部协作能力(识事能力)加强同事间的团结互助,从中包括谦虚谨慎的态度、不骄不躁……
众上所言、只要不断学习进取、提升自己的本能力量,从而真正发挥到工作中,干出一定的业绩……成为领导信任、同事佩服的人(真把财务之事、做得高端)当然这只能是个人的见解,如不当之处、请见谅!
依据几十年财务工作经验说一下体会。
一,内部财务管理系统,财务管理的触角实际是伸到企业的所以地方,那么就要有心有能力进行人类分析,这时就要求财务人员懂企业经营的的内涵懂各方面的职能作用运作模式,还需要懂很多常识性知识,综合素质的培养和运用。这样就能通过财务数字的信息分析企业各方面各部门各时期发生的什么异常情况,再找原因,给决策层提供帮助来改善。比如本人以前在单位工作,进行费用分析时,发现公司的自备电厂有几台锅炉的煤耗很高,因为财务数字来源笼统没有细分每台锅炉的消耗,我就下车间实地了解,发现有四台小锅炉吨煤产气不到三吨蒸汽,而我的常识是七吨,我就想可以停了他,可是生产需要蒸汽,怎么办?有两台35吨锅炉产气量大,但是用于发电的多,然后我就对比发电和国家网电经济性,发现自己发电反而亏钱,因为我们执行的国家优惠电价。于是我就果断地向公司老总提出建议,关停报废小炉,大锅炉优先满足生产蒸汽需要余下蒸汽发电。这样下来公司年效益翻了一翻。当然财务管理无所不及,必须专心,调研很重要,你总坐办公室就不行。库存物资的合理,各部门费用的管理,销售价量的变化,边际成本和效益,等等,可以说财务管理无所不能。不多说了,自己悟吧。
二。 税收政策法规必须吃透结合自身运用到淋漓尽致。合理避税很重要,要懂每个税种设立的原因和意义,灵活运用。我在多年前工作中有一次单位销售一批水泥,用的是集装袋,那时对散装水泥税收优惠,我就考虑集装袋没有使用小纸袋,政策是为了减少纸制品的消耗保护森林,那么严格归属散装水泥销售享受税收优惠政策,但又没有明确政策,我就指示按散装水泥销售做账务处理,结果过了两月,财政部发文通知证明我的处理正确。为企业带来了利润。这方面可做能做的工作很多。
三。 资金运筹运用方面,小公司都是老板处理,大公司就需要财务统筹。要熟悉公司业务才能知道资金周转的规律,比如在原材料淡季价低时的采购提前就要准备资金,可以结合销售出台预售政策,利用客户资源收集资金平衡利益,为公司提供全方位的服务。
四。 资本运作,了解金融工具,熟悉流程操作,关注相关信息和人脉,将公司的资金资本化,收益最大化,还要保证安全。
好了,能说的都说了,希望对你有所启发。水平有限,不能帮助你更多。
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