流程再造税收筹划 流程再造税收筹划案例分析
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于流程再造税收筹划的问题,于是小编就整理了2个相关介绍流程再造税收筹划的解答,让我们一起看看吧。
怎么在单位工区成为受人尊重,有能力、有威望的职工?
现今有不少初入职场的小白。自己很努力工作,可就是得不到领导的青睐,眼看着和自己一起来的,或比自己来的晚的都升职加薪了,而自己还在原地踏步。
出现了这种情况,只能说,你用错力了,蛮干,傻干只会给他人做嫁衣,不妨看看下面的例子
小张和小王同时在一家超级市场,开始时大家都一样,从最底层干起。可不久小张受到总经理的青睐,一再被提升,从领班直到部门经理。小王却像被人遗忘了一般,还在最底层混。终于有一天小王忍无可忍,向总经理提出辞呈,并痛斥总经理用人不公平。总经理耐心地听着,他了解这个小伙子,工作肯吃苦,但似乎缺少了点什么,缺什么呢?
他忽然有了个主意。小王,总经理说:请您马上到集市上去,看看今天有什么卖的。小王很快从集市回来说,刚才集市上只有一个农民拉了一车土豆卖。一车大约有多少袋,多少斤?总经理问。小王又跑去,回来说有10袋。价格多少?布若再次跑到集上。总经理望着跑得气喘吁吁的他说:请休息一会吧,你可以看看小张是怎么做的。
说完叫来小张对他说:请你马上到集市上去,看看今天有什么卖的。小张很快从集市回来了,汇报说到现在为止只有一个农民在卖土豆,有10袋,价格适中,质量很好,他带回几个让经理看。这个农民过一会儿还将弄几筐西红柿上市,据他看价格还公道,可以进一些货。这种价格的西红柿总经理可能会要,所以他不仅带回了几个西红柿作样品,而且还把那个农民也带来了,他现在正在外面等回话呢。
总经理看了一眼小王,你与他的差距,更多体现在思想方法上,虽然初始时就那么一点点,但日积月累就越拉越大,所以发现差距及时总结,方能迎头赶上。
要善于学习,学会怎
么表达,多和同事请教,这样才能从当前的困境走出来。
想在单位成为受人尊重,有能力、有威望的职工,说明你是一个有追求,想上进的人,那么我们应该如何做呢?
一、学做人。
要想在单位立足,站稳脚跟,首要的就是要学做人,做正直,真诚的人。在工作中要大度、包容,不推诿扯皮,敢于担当,和同事相处要坦诚相待,不欺上瞒下,生活中要乐观上进,给人正能量。单位就是小社会,只有诚信,做个正直、正能量的人,才能在单位立足。
二、学知识。
所谓技不压身,有知识、有能力才能更好地在单位立足。要积极学习,不断进步,做到终身学习,随时更新自己的知识、技能,有能力完成工作,有能力迎接单位的工作挑战,才能得到领导、同事的尊重。
三、学沟通。
沟通能力是我们在职场中的重要能力,要学会和领导沟通、和下属沟通、和同事沟通、和客户沟通,沟通才能加深了解,增进感情,沟通才能团结同事,共同奋进,所以一定要学习沟通能力,要学会换位思考,站在对方的角色去思考问题,去进行沟通,这样更容易能够更好的完成沟通任务。
四、学管理。
要学会管理。管理不仅仅是管人管事,管理是一门复杂的科学,涉及各个方面。当你在单位中成为受人尊重,有能力、有威望的职工后,说明你有能力也有水平去担任更高层次的职务,必然单位要给予你更大的挑战,这就更需要学习管理。只有熟悉管理,提高管理水平,才能通过合理的组织和配置人、财、物等因素,提高生产力的水平。
相信只要做到以上几点,一定能够得到同事领导的认可,提升自己的能力,迎接更大的机会和挑战。
重要的事情说三遍,能力!能力!能力!
为什么能力是第一位的,很简单,只要你不是老板或者投资人,你没有能力,给单位带来效益,那其他人为什么要尊重你,当然不会觉得你可以干事,自然也谈不上威望了,当然对里说的尊重是指的有点仰慕或者敬佩的那种尊重,非人际交往间的人格尊重。
能力哪里来?首先你得是业务方面的专才,比如,单位财务负责人,起码要精通财务。其次,会利用专业知识给企业创造效益,还是以财务为例,纳税筹划,业务流程再造,投资筹资案子,甚至商务谈判等,这些业务已经超过一般专业工作能力,属于更高层级的业务,可以做,并做好,当然是能力强的人。
能力是核心,但是有能力的人未必会收到尊重和带来威望。单位是一个团体,离不开与人合作,所以具备好的情商很重要,说话做事,虚怀若谷,懂得换位思考,又有能力,愿意维护团队利益,谁都喜欢与这样的人一起工作。能力拔尖,情商高,有团队精神,会给其他人带来利益,这种人会没有威望吗?
这里可能有人会有个误区,以为在单位做个“老好人”就可以得到同事的尊敬,可以混个好人源。
在职场上如何能成为受人尊重,有能力、有威望的人? 首先,你必须是个有公信力的人。所谓“公信力”,就是有公心,凡事从大局出发,不以钓名沽誉为营生伎俩,不以耍小聪明赚取蝇头小利沾沾自喜。你可以不是领导,你可以不是业务骨干,但只要是一个有公平公正的人,真诚待人,凡事多想想大局,群众自然看在眼里,信服力慢慢会形成。
其次,要学会果敢,要善于、敢于在合适的场合表达自己的意见,善于利用合适的场景塑造自己的公信形象。不要怕表达,更不用怕因此产生的争执,只要大方向是正确的,就算是争论也只会更好凝聚气场。有的人其实是个很有自己想法的人,但不去表达,那也只能是闷葫芦一个,成不了大气。
再者,要让自己处于不断进取的状态。一个积极进取、健康阳光的心态,会给你带来很多的正能源。努力提升自己的业务技能,不断丰满自己的羽翼。我们可以不是业务尖子,但我们肯学肯干。
最后,要学会靠近领导。领导也是人,他其实也希望有更多的员工亲近他,虽然有时好像看起来很严肃。这个靠近,不是让你去吹捧拍嘘。多靠近领导,有两个好处,一是学习领导的气场,通过观察领导待人接物、为人处世之道,磨练自己的能力,形成自己的风格。二是多亲近领导,可以有更多的交流机会,让领导知道你最终认可你,赏识你,那你职场的威望自然而然就形成了。职场上很多人不善于和领导沟通,深怕跟领导走近了会被旁人侧目。其实这种顾虑大可不必,反而是你真的站在了领导身旁,更多的,是仰目。
你好,想要在工作单位得人别人的尊重你就要做到以下几个方面。
一,你的学识和能力都比别人要高。
二,你为人好,经常为别人解决问题。
三,你的工作能力强,业绩好。
只要做到以上几点,不但能得到同事的的尊重,而且也能得到领导的认可,更有可能得到升职。
如何为企业节税?
什么是企业所得税筹划方法?企业所得税筹划方法有哪些?随着营转增体系的完成,国家进一步推行金税三期,这些系统的全面推进,使得以前大部分公司从外部买发票抵成本,抵增值税,抵所得税的做法慢慢无法继续实行。客户为了自己的利益,会强烈要求我们开具发票,而我们自然而然,必须要求我们的供应商开发票给我们。
这样的做法,使得很多企业中以前都不在企业里面流转的业务,不得不回到企业中来,越来越多的利润从企业体外回到了企业体内,带来了企业利润的上升。
企业所得税筹划方法
目前我们国家对于企业利润的征税方式主要如下:
企业利润征收25%的企业所得税
到此,以上就是小编对于流程再造税收筹划的问题就介绍到这了,希望介绍关于流程再造税收筹划的2点解答对大家有用。