国美税收筹划书 国美税收筹划书范文
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于国美税收筹划书的问题，于是小编就整理了2个相关介绍国美税收筹划书的解答，让我们一起看看吧。
黄光裕的成功，用了哪些策略？
首先，源于黄光裕本人的商业敏感及敢于创新的个性。可以说，国美的每一步跃进都体现了黄光裕敢于创新的思路。他最早尝试新的供销模式，脱离中间商，而与厂家直接接触;他最早在媒体投放广告等等。
回顾国美发展史，有三个关键点：统一品牌，树立品牌；主推国货，顺应时势；全国连锁，跨域经营。
1988年19岁的黄光裕在北京创立国美电器店，这是国美的前身，在1993年黄将北京的几家门店统一为"国美"，拥有了自己的品牌。这时黄光裕在国美发展极具奠基性的一次创新。
第二次创新，在1996年下半年，以长虹、海尔等为首的国内家电企业崛起，国产家电品牌发展势头势不可挡。26岁黄光裕感受到中国家电制造业所具备的特有优势以及所带来的巨大潜力，国美产品结构根据形势调整为以国产为主，这种商业的嗅觉与前瞻性是与生俱来的，这就是马云所说的智慧而不是知识。国产品牌的特殊优势就在于国家的支持，这是立场问题。现在，国产、合资品牌已占国美所售商品的90%。
第三次是在1999年，国美走出京城，30岁的黄光裕开始全国性的跨地域经营，国美抢城掠地拉开序幕。
以上是黄光裕在国美发展路上，战略性的举措，非常具有开创性的。另外，黄光裕在企业发展的战术性策略也是非常犀利和具有攻击性的。
黄光裕是出了名的“价格屠夫”，在零售业不少商家正采用"抬高售价、以图厚利"的经营方式，黄光裕却始终坚持"坚持零售，薄利多销"的经营策略，以求扩大市场，打出品牌，用现在互联网的思维来说就是：增加流量，圈用户。这种做法听着似乎没有什么创新性及复杂度，但这其实是对一个商人决断力及目标的考量，当时很多的同行只图眼前利益，挣一笔是一笔，而黄光裕则是在考虑未来。事实证明，他的策略是对的，为他争取了海量的用户。
黄光裕喜欢读《孙子兵法》，并且深有研究，兵法有云：“虚则实之，实则虚之。”这句话影响了黄光裕的一生。
“买电器，到国美”
1991年的黄光裕，就开始利用《北京晚报》打广告，当时最初每次仅为800元，非常便宜，黄光裕一包就是10年。因此获得一个称号“中缝大王”。
1998年，国美实现市场零售总额14亿元，在北京的市场占有率高达54%，“买电器，到国美”这句话已经从广告语变成了京城百姓的口头禅。
“醉心资本，借壳上市”
1999年，黄光裕创办了鹏润投资，准备筹划上市，开始大举并购，2006年国美以52.66亿港元“股票+现金”的形式并购永乐。
2007年，国美以36亿元通过第三方曲线收购大中电器。
2008年，黄光裕以430亿财富登顶“中国首富”。
2004年、2005年以及2008年，三次荣获“中国首富”的黄光裕，其商业才能确实很高，但是在资本市场，黄光裕涉嫌“操纵市场”，关进监狱，从天堂到地狱，黄光裕的经历让人痛惜！
4月1日格力停牌公告刷屏，董明珠的董事长之位能保住吗？大家怎么看？
一大早，格力电器一则公告刷屏！
据深交所公告，格力电器(000651)拟筹划控制权变更事项，4月1日开市起临时停牌。那么，究竟谁会来接盘呢？董明珠又该何去何从？都是大家比较关心的话题！
但是对于这个特殊的日子，4月1日愚人节来看，是假戏真做，还是只是一个玩笑，我们过了愚人节之后在讨论吧！
对于格力来说，他是一家国企，其主管部门是珠海市国资委。但是，董明珠作为个人，却在格力有股份。而格力电器是受珠海市国资委监管的国有独资企业，受珠海市国资委委托，履行向格力电器进行投资，并按规定委派董监事，对格力电器实施监管的职责。珠海市国资委则按相关规定代表珠海市政府对格力集团实施监管。
所以从整个层面的关系上来看，格力电器如果未来被接盘也一定是国有资产的接盘，而董明珠则为这一轮刚竞选完的董事一职，大概率是能够继续保住位置的。因为在董小姐在任的期间里，格力已经制定了未来几年的发展方向，并且格力的业绩也是蒸蒸日上！
我相信没人愿意看到一个为企业发展，为企业带来盈利的有能力的人被替代，那么这个角度来看，格力继续重用董小姐的概率还是非常大的！
哦对了，最后提一下，愚人节里最大的愚人消息就是“黄光裕2020年出狱”的传闻，刚出消息没多久，就被辟谣说“媒体听错了”，真的是愚人节不闹出点事，对不起这个节日啊！而格力的刷屏公告到底后期如何演变，只能走一步看一步咯！
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到此，以上就是小编对于国美税收筹划书的问题就介绍到这了，希望介绍关于国美税收筹划书的2点解答对大家有用。